Van status quo naar greenfield nieuwbouw
Vertrekpunt voor dat plan is de huidige situatie. Historisch gegroeid door telkens ergens ruimte te vinden of te creëren voor uitbreiding bestaat de productie- en logistieke operatie nu uit meer dan tien panden. Aan ons de uitdaging om te ontdekken wat onze klant daar nu doet en hoe. Hoe zouden de productie en logistieke operatie in de toekomst moeten worden ingericht om de bedrijfsdoelstellingen te realiseren? En hoe vertaalt zich dat naar efficiencyverbetering en kostenverlaging?
Hoe groot (m2 en m3) moet het nieuwe pand (greenfield) zijn waarin de productie- en logistieke operatie wordt gehuisvest?
Hoeveel FTE heb ik nu echt nodig in mijn logistieke operatie?
Ruimtewinst door efficiënte inrichting
Ondanks alle tools en programma's: het blijft een mooie puzzel. Dat zie je wel aan deze kleurrijk belegde tafel. Om je een idee te geven waar onze engineers rekening mee moet houden:
- Processen en procesrelaties
- Opslagtype (pick- en bulklocaties) en aantal collidragers
- Snel-, middel- en langzaam lopende productgroepen
- Mechanisatie/automatiseringsgraad
- Inzet rijdend equipment
- Zo kort mogelijke loop- en rijafstanden
Logistieke uitdagingen vragen om creativiteit
Precies de uitdaging waar ons team zich graag op stort. Een mooie combi van theorie, praktijkervaring engineering tools, inleving in de klantsituatie en een flinke dosis creativiteit. In de spiegelsessie brengen we de huidige situatie met knelpunten in beeld, maar laten we ook het ontwerp zien voor de logistieke operatie die de gewenste prestaties nu en in de toekomst kan leveren.
Ruimtegebruik en groeiambitie?
Het gaat gelukkig goed in Nederland. Bedrijven groeien en lopen letterlijk en figuurlijk tegen de muren van hun pand aan. Veroorzaakt ruimtegebrek ook problemen in jouw logistieke operatie? Of staat het de groeiambitie van jouw bedrijf in de weg? Nodig ons uit - we gaan graag met je in gesprek over jouw situatie.