< Terug naar overzicht

Mechanisering: is dat in mijn logistieke omgeving rendabel? Zo bereken je dat!

maandag 16 januari 2017
transportband

Weet je dat er een handige tool bestaat om logistieke processen op detailniveau inzichtelijk te krijgen? Mooi om in het voortraject het rendement van je investering te berekenen. Dat maakt het afwegen van alternatieven een simpel rekensommetje. Zo ook bij Peter.

Bestaande klant – nieuwe uitdaging
Een bekende naam op de display van mijn mobiel.
‘Zeg het eens, Peter: waar kan ik je mee helpen?’
De beller schiet gelijk in de lach. Altijd een goed teken.
‘ Goedemorgen, Dirk. Ik heb een mooie uitdaging. In zes weken tijd onze batch picking veranderen naar sequence picking. Ach, de klant is koning niet waar?’
En dat is maar al te waar. Als de klant roept, moet de logistiek schakelen.

JIT belevering van assemblage
In dit geval is de klant een Zweedse truckfabrikant. Peter is logistiek manager bij een kunststofspuitgietbedrijf. Voor de logistieke processen bij de truckfabrikant moeten de kunststof elementen op exacte volgorde van assemblage just-in-time aangeleverd worden.
‘ We zijn er intern al intensief mee bezig geweest. Kun jij naar ons concept kijken? Misschien zien we iets over het hoofd, zijn er alternatieven waar wij nog niet aan hebben gedacht.’
Ik schat dat er binnen het team van Peter voldoende kennis en ervaring aanwezig is om zo’n vraagstuk op te lossen. Maar kennelijk is er ook het bewustzijn dat tijdsdruk en tunnelvisie de uitkomst beïnvloeden. Ik ben gelijk benieuwd wat ze bedacht hebben.

Benodigde mechanisatiegraad versus investering
Dat blijkt een oplossing te zijn met grijpvoorraad in een orderpickcircuit in een stellingomgeving. Het gaat om grote producten die op pallets verzameld moeten worden. Orderpicking en transport naar de expeditie gebeurt via heftafels, overzetpunten en rollenbanen. De benodigde investering wordt begroot op 300 K.
De details moeten nog worden uitgewerkt maar over zes weken schakelt de klant al over op de nieuwe manier van werken.

We spreken af om gezamenlijk – Peters team, mijn collega René en ik - de diverse stappen te zetten om binnen een week zekerheid te krijgen over de juiste oplossing. De gewenste situatie van de truckfabrikant is het startpunt op maandagochtend. Daarna volgt het bekijken van de huidige productie en logistiek, en tenslotte de evaluatie van het concept. Dat concept lijkt een logische opstelling. Maar …. is die graad van mechanisatie echt nodig? En verdient onze klant deze investering terug?

Data bieden inzicht
‘Laat me je data maar zien,’ zeg ik tegen Peter. ‘We moeten weten hoe vaak je elk proces en elke materiaalbeweging moet uitvoeren.’
Een dag later geven de data ons het gewenste inzicht. Er is inderdaad een alternatief denkbaar zonder rollenbanen. Uit onze ervaring in de automotive weten we dat die oplossing gaat werken. Maar welk concept krijgt de voorkeur van Peter?
We nemen van beide opties de logica van de processen door en kijken naar het ruimtebeslag. Voor een juiste afweging moet ook gekeken worden naar efficiency en kostenaspecten. Hoe doe je dat?

Vergelijken van concepten
Wij doen dat met LogiWorks, onze tool waarmee we van elk logistiek proces
· volumestromen
· procestijden
· benodigd equipment
· loop- en rijafstanden
· productiviteit
· proceskosten
in detail vastleggen, berekenen en inzichtelijk maken.

We leggen beide concepten naast elkaar. De productiviteit van de processen is in beide concepten nagenoeg gelijk. Alleen is het concept van Peter door de mechanisering vele malen duurder.
Op dit moment is het volume uit te voeren werk niet groot genoeg om die extra investering te rechtvaardigen. LogiWorks laat zien dat dit niet binnen 10 jaar wordt terugverdiend.
De keuze is snel gemaakt: plan B. Zonder grote investeringen en binnen 3-4 weken te realiseren.

En dan is er koffie!
Op vrijdagochtend drink ik met een tevreden gevoel een kop koffie met Peter. Die zit er relaxt bij. Volgende week gaat hij naar zijn klant. Met een helder concept en stevige onderbouwing van een betrouwbare oplossing. En dát geeft hem weer een goed gevoel.

Heb jij een vraag over de mechanisering van jouw logistieke of productie-omgeving? Omdat jij of jouw klanten andere eisen gaan stellen? Dan kun je het onderdeel ROI tackelen zoals wij dat bij Peter hebben gedaan. Ik vertel je er graag meer over.

Aanschuiven in de collegebanken?
LogiWorks is gebaseerd op de ABC-costing methode. Over die methode verzorg ik gastcolleges voor de logistieke opleidingen (HBO) van de NHTV in Breda. Op maandag 13 en dinsdag 14 februari 2017 is het weer zover.
Wil jij aanschuiven? Neem dan even contact met me op.

Dirk Stachowitz
tel: +31 6 53115871
dirk@logistore.nl

Reageren

Algemene voorwaarden Privacy Statement