Over de klant: Panduit
Panduit is een wereldwijde producent en leverancier van technische infrastructuuroplossingen voor datacenters. De vestiging in Almelo fungeert als distributiehub voor de EMEA-regio. Vanuit deze locatie levert Panduit, via een B2B-model, aan een breed netwerk van dealers
Vraagstuk en uitdagingen
Panduit Almelo constateert dat de logistieke operatie in toenemende mate onder druk komt te staan. De locatie kampt met ruimtegebrek en werkt nog grotendeels conventioneel, terwijl de arbeidsmarkt krap is en het bedrijf een structurele groei van 10–12% per jaar verwacht. Daarmee zou de omzet binnen zeven jaar verdubbelen, iets wat in de huidige logistieke opzet onhaalbaar lijkt.
Belangrijke knelpunten:
- Inefficiënt putaway- en orderpickproces
- Onvoldoende ondersteuning vanuit het WMS
- Voorraadbeheer sluit niet aan op de werkelijkheid
- Huidig logistiek concept is niet afgestemd op het orderprofiel en volume
- Automatiseringsgraad (shuttlesysteem) wordt niet optimaal benut
- Onzekerheid over automatiseringsbehoefte en personele inzetbaarheid in één shift
Panduit zoekt een realistisch en onderbouwd antwoord op de vraag: hoe kunnen we onze groei realiseren binnen het huidige pand, met hetzelfde personeelsbestand – eventueel in één shift – en wellicht met automatisering?
Eisen en wensen
Panduit heeft LOGISTORE gevraagd om een herinrichtingsplan te ontwikkelen dat inspeelt op zowel de korte als lange termijn, met als doel:
- Een toekomstbestendig magazijn binnen de bestaande locatie
- Efficiëntere logistieke processen
- Inzicht in benodigde FTE's in verschillende scenario’s
- De potentie om terug te gaan van twee shifts naar één
- Onderbouwde afweging van automatisering versus conventionele inrichting
Onze aanpak en oplossing
Om het verbeterpotentieel scherp in beeld te krijgen, hebben wij een combinatie van een proces- en data-analyse uitgevoerd. Via gesprekken met de directie hebben we ook de groeiverwachtingen en strategische doelen in kaart gebracht.
Op basis van deze inzichten zijn twee scenario’s uitgewerkt:
- Conventioneel herinrichtingsplan (voor de korte termijn)
- Scenario met automatiseringsopties (lange termijn)
Beide plannen zijn gericht op een efficiënter magazijn, dat in de toekomst dezelfde output kan realiseren met dezelfde personele inzet.
LOGISTORE heeft de volgende aanbevelingen geformuleerd:
- Een herinrichting van het magazijn op basis van een logistiek concept dat aansluit op het werkelijke orderprofiel en volume
- Voer putaway uit o.b.v. de omloopsnelheid en het artikeltype.
- Verhoog het pickrendement door zoveel mogelijk regels uit één (shelf)locatie te picken.
- Analyseer met een kritische blik de “slow movers” in het assortiment om ruimtegebrek tegen te gaan.
- Zorg ervoor dat het WMS-systeem de medewerkers volledig ondersteunt en van advies en de juiste informatie voorziet.
Met behulp van LogiWorks hebben wij een doorrekening gemaakt van:
- De haalbaarheid van werken in één shift
- De benodigde FTE’s bij verschillende scenario’s
- De terugverdientijd van compacte opslag en verticale liftmodules
Eindresultaat
Panduit beschikt nu over een concreet, onderbouwd plan voor zowel korte als lange termijn. Hiermee is duidelijk hoe het bedrijf binnen de huidige pandgrenzen en met gelijkblijvend personeel de komende jaren de beoogde groei kan faciliteren.
De resultaten:
- Strategisch logistiek plan afgestemd op groeiscenario’s
- Inzicht in de benodigde capaciteit en investeringsrendement
- Groen licht voor uitvoering in Q1 2026 vanuit de directie én het Amerikaanse hoofdkantoor
In afwachting van de fysieke implementatie heeft Panduit inmiddels al enkele procesverbeteringen doorgevoerd, met merkbaar resultaat in dagelijkse efficiëntie.