Productie logistiek

De rol van productielogistiek

Productielogistiek omvat het organiseren en optimaliseren van de materiaalstromen rondom de productie, van vervoer van grondstoffen en onderdelen tot de beschikbaarheid van materialen aan de productielijn en de afvoer van gereed product.

Binnen een productieomgeving moeten materialen en onderdelen op het juiste moment beschikbaar zijn. Dat vraagt om een goede afstemming tussen het magazijn, de interne transportstromen en de productielijnen. Met just-in-time aanlevering ontvangen productielijnen materialen wanneer ze nodig zijn, terwijl passende voorraadbuffers helpen om schommelingen in de aanvoer op te vangen. De uitdaging is om de productie draaiende te houden zonder onnodig veel voorraad of transportbewegingen.

Lean produceren

Een lean productieomgeving streeft naar een hoge omloopsnelheid van materiaalstromen met een minimum aan tussenvoorraden. Dat bereik je door mens of machine in de productie zo snel en slim mogelijk te laten beschikken over de juiste hoeveelheid

• Materialen
• Onderdelen
• Grond- en hulpstoffen.

Zijn wacht- en stilstandtijden jouw probleem? Dan gaan we samen aan de slag om dit op te lossen.
Daarvoor nemen we onze kennis en ervaring als processpecialisten mee. Maar ook onze ervaring in de automotive, hightech, metaalbewerking en assemblage.

Inrichten en verbeteren van maakbedrijven

Als praktisch ingestelde procesdenkers zien wij logistiek als productie. Dat is een van de redenen waarom wij enthousiast worden van vraagstukken waarbij logistiek en productie met elkaar verweven zijn. Denk bijvoorbeeld aan:

• Supply chain en voorraadmanagement
  
• (Her)inrichting productie-omgeving
• Introductie lean / 5S
• Implementatie nieuwe werkmethodes en technieken
• Organisatie & change management

Logistieke kosten en productiviteit

Om succesvol, winstgevend en concurrerend te blijven moet er niet alleen op kwaliteit en service, maar ook op kosten worden gelet.
Met onze tool LogiWorks maken we de kosten op (deel)procesniveau inzichtelijk. Daarmee krijg je inzicht in de kostendrijvers, verbeter- en besparingspotentieel.

Met dezelfde tool ben je in staat om te sturen op productiviteit en capaciteit. Je plant op basis van voorcalculatie en weet bij afwijkende prestaties exact waar de oorzaak ligt.

Wij richten LogiWorks voor je in en zorgen dat je er zelf mee kunt werken. Wijzigingen in je productie kun je dan zelf gemakkelijk in de tool aanpassen.

Hoe pakt LOGISTORE productielogistiek aan?

Een goed ingerichte productielogistiek begint met inzicht in de huidige processen en materiaalstromen. We onderzoeken waar knelpunten ontstaan, bijvoorbeeld door wachttijden, onnodige transportbewegingen of een verkeerde afstemming tussen magazijn en productie.

Op basis van data en procesanalyses brengen we verbeterkansen in kaart en werken we deze uit tot een praktisch plan. Denk aan een andere productie-indeling, verbeterde materiaalvoorzieningen of een aangepaste voorraadstrategie. Ook bij de realisatie en implementatie kunnen we ondersteunen.

Reshoring

Overweegt jouw bedrijf om (delen van) de productie uit het buitenland terug te halen? Dan is het goed om van meet af aan ook te kijken naar de logistieke consequenties.

• Wat betekent de uitbreiding van je huidige operatie voor je magazijn en productie (ruimte, inrichting, processen)?
• Welke capaciteit heb je in de toekomst nodig? Welke organisatie en aansturing hoort daarbij?
• Wat zijn de consequenties voor je supply chain?
• Hoe organiseer je de verhuizing? Taken, verantwoordelijkheden, planning en communicatie.
• Hoe zorg je ervoor dat je in de verhuisperiode je leveringsafspraken kunt nakomen?
• Hoe garandeer je een succesvolle opstart van de totale productie-operatie?

Heb jij behoefte aan een sparringpartner tijdens het besluitvormingsproces? We kijken graag met je mee naar de haalbaarheid en wenselijkheid van reshoring voor jouw productie.

Wordt het een 'ja'? Dan hebben we alvast veel kennis van jouw bedrijf in huis om het reshoring-project samen met jou te realiseren.

Klantcase: de productieomgeving van Ridder herinrichten

Hoe stem je de productieomgeving en interne logistiek beter op elkaar af? Voor Ridder, fabrikant van technologie voor glastuinbouw, werkte LOGISTORE aan het herontwerp van de productielay-out, inclusief een nieuw inbound magazijn van 3.000 m2. De focus lag op het optimaliseren van de indeling en logistieke processen.

Bekijk hieronder deze en een aantal andere voorbeelden uit de praktijk.